Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung ứng tại những tổ chức. Thế nhưng, những tổ chức mới đang băn khoăn không biết làm thế nào để triển khai phần mềm này 1 phương pháp trót lọt và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định quy trình phần mềm MES tại cơ sở phân phối.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong phân phối từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động phân phối và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành đầy đủ công đoạn phân phối
Phần mềm MES sản xuất những thông báo hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES không chỉ phục vụ như 1 trọng điểm thông báo giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy.
2. vì sao công ty cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung ứng, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm đồng thời cung cấp giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách thức giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES đem lại đông đảo lợi ích cho doanh nghiệp, trong ấy, các điểm mạnh vượt bậc bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp với độ xác thực 100% theo thời kì thực
– nâng cao năng lực quản lý cung ứng
– Giúp tổ chức tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc trang bị
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng các công cụ giúp đảm bảo tiêu chí chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm mức giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong công ty
chọn lựa dịch vụ phần mềm MES thích hợp
nhà sản xuất phù hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra trơn. vì thế, việc tậu được một nhà sản xuất phần mềm MES là vô cùng quan yếu. nếu như đơn vị của bạn đang vướng mắc trong việc lựa chọn dịch vụ và những biện pháp thích hợp thì doanh nghiệp ITG và phần mềm 3S MES là 1 buộc phải dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và xây dựng bởi đội ngũ kỹ sư có kinh nghiệm triển khai thành công rộng rãi Công trình lớn mạnh kỹ thuật thông báo trong các doanh nghiệp cung ứng hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
có kinh nghiệm phổ thông năm tương trợ doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trong cung cấp, ITG hiểu rằng, mỗi lĩnh vực đều với đặc biệt riêng bởi vậy 3S MES được xây dựng để phát triển thành một hệ thống quản trị điều hành phân phối linh động để thích hợp có đặc thù của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị cung ứng, từ ấy đem đến hiệu quả vượt bậc cho đơn vị.
lựa chọn nhà sản xuất phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao doanh nghiệp nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp tổ chức quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động sản xuất
– Giao diện hiển thị trực quan, toàn bộ thông báo, được nghiên cứu, thiết kế thân thiện có quý khách cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức tốc cho những vấn đề thất thường trong công đoạn cung ứng
– với khả năng cân xứng thấp có hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tiễn mà Hệ thống điều hành phân phối được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và độc nhất theo đặc thù của công ty.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào triển khai vận dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và khôn cùng quan yếu bởi chỉ khi đó mới sở hữu thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan yếu.
khi thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Đánh giá và dự báo kết quả. tổ chức sẽ phải luôn bám sát các mục tiêu đó trong công đoạn thực hành. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan yếu để tuyển lựa được nhà cung cấp thích hợp.
có mặt trên thị trường nhóm thực hiện Dự án
Việc thực hành và ứng dụng phần mềm MES ảnh hưởng đến đa số các khía cahj của sản xuất. do vậy cần thành lập 1 nhóm nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong tổ chức và mang năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người quản lý Công trình để cáng đáng quá trình khai triển phần mềm MES.
nhóm thực hiện Công trình sẽ là các người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống điều hành doanh nghiệp là thiết yếu, cùng lúc họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong tổ chức. không những thế điều hành sẽ chịu bổn phận đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả rẻ.
lập kế hoạch thực hiện
Việc lập mưu hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên lực lượng Công trình, thiết lập khuôn khổ, xác định bí quyết triển khai Công trình, thiết lập sườn thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, các rủi ro sở hữu thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc ứng dụng phần mềm MES càng tiện dụng và hiệu quả, từ đó có thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban đầu.
dò la nhà máy
Trước khi đi vào thiết kế và triển khai phần mềm MES, nhà cung cấp và tổ chức cần phải điều tra chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông báo cần yếu nhằm đưa ra các giải pháp thích hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là các người hình thành mối kết liên giữa doanh nghiệp và hệ thống khoa học thông tin. Trong thời kỳ khai triển và ứng dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc triển khai MES sẽ có những tác động hăng hái đến công đoạn cải tiến của đơn vị.
